特選落語会「錦秋四景」下（夜の部）

コロナ禍でなかなかオーソドックスな落語会が開けないが、昨日（８日）は私の好きな噺家４人が揃いぶみの落語会ということで、雨降るのなかでもちょっと高揚感を抱きながら、会場の国立劇場小劇場に向かった。座席は市松模様に空席を設けたソーシャルディスタンス形式。演目は下記の通り。

柳亭左ん坊　　「子ほめ」

柳家三三　　　「坊主の遊び」
柳家さん喬　　「浜野矩随（のりゆき）」
　〜　仲入り　〜
桃月庵白酒　　「死神」
柳亭市馬　　　「味噌蔵」

開口一番。前座の柳亭左ん坊は柳亭左龍の弟子。つまり柳家さん喬の孫弟子にあたる。「子ほめ」は与太郎噺（ここでは八五郎）だが、その話を左ん坊は滑舌良く実直に勧めていく。その様は師匠の柳亭左龍ではなく柳亭市馬を彷彿させる。まだまだ情景描写とかに甘さがあるが、懐が深い感じで将来が楽しみだ。

「坊主の遊び」は隠居した爺さんが吉原でひと騒動起こすという滑稽噺。柳家三三は持ち味の淡々さ出しながら、その隠居と花魁を共に茶目っけたっぷりに演じる。ただ、ひとヒネリが欲しかった感じだった。

「浜野矩随」は腰元彫りの名人だった浜野矩康（のりやす）の息子が親父の域を越えるか越えらないを描いた人情噺。柳家さん喬は本当にこうした講談話というか江戸話を演じると天下一品だ。今や彼の右に出る者はいないというぐらい上手い。観客を江戸の町なかに引き込ませる情景描写、そして主人公の浜野矩随、道具屋の若狭屋新兵衛、矩随の母親をきっちりと演じる。完全な名人芸である。

前座を含めた４人が柳家のなかに１人、「古今亭」の「金原亭」の「五街道」の「桃月庵」と言って、いきなり観客の心を掴んだ桃月庵白酒。彼が演じる「死神」は怖さなんか微塵もない抱腹絶倒編。白酒も今や柳家喬太郎ばりに天下無双状態で、そのエグさは素晴らしい。どんどん突っ張しってもらいたい。

「味噌蔵」は味噌問屋のケチな主人がいない間に使用人たちが宴会を行うが、そこに主人が帰ってくるという噺。柳亭市馬は途中に自慢のノドを聞かせるなどサービス精神旺盛で満員の観客をいい気分にさせる。コロナ禍でなかなか味わえない良い落語会はこう締めるんだよ、とお手本を示してくれるような味わいのある「味噌蔵」だった。こういう締めがあると、雨の中でも足取り軽く飲み屋へ向かうことができる。

久しぶりに落語を十二分に堪能した。

NTT Docomoは敗北の歴史・・・

NTT Docomoが親会社のNTTに買収される。それにしても、Docomoの歴史は敗北の歴史であった。

私が初めて携帯電話を手にしたのは1980年代後半で、当時の電話番号は現在の090や080で始まるではなく030で始まり、通常は030-00-00000と表記された。つまり今のような090-4桁-4桁ではなく030-2桁-5桁だった。また電話会社もNTT Docomo、セルラー（現・au）、東京デジタルフォン（現・ソフトバンク）の３社で、NTT Docomoだけが全国展開、セルラーは主要都市のみ展開、東京デジタルフォンは東京近隣だけというまだ携帯電話黎明期だった。そうしたことから、NTT Docomoのシェアは全体の７割ぐらいあり、圧倒的な力を持っていた。私も全国に行く仕事が多かったので当然ながらNTT Docomoの携帯電話（NECのアナログ・ムーバN３だったと思う）を購入した。

それから何年かしてNTT Docomoはi-modeを開発した。これは携帯でパソコンが観れるなど画期的であったが、Docomoはi-mode独自に関するアプリの資金を費やしたり、世界展開にも失敗して約２兆円とも言われるお金を無駄にしたと言われた。これがDocomoの最初の敗け戦というか敗北であった。

次にアップルが開発したiPhone競争に敗けたというか、i-modeに固執するあまりDocomoはiPhoneを受け入れなかった。iPhoneを一番最初に取り入れたのはソフトバンクで、iPhon３Gが2008年７月に発売された。それ以降iPhoneは改良を重ね、2011年10月のiPhone 4Sではソフトバンクに加えてauも発売に加わった。

そして次のiPhone ５ではさすがにDocomoも発売かと言われていたが、2012年9月の発売時にそれはなかった。このために、多くのDocomoユーザーから不満が湧き起こり、iPhoneに乗り換えるためにDocomoを去った。私もその１人であり、知人たちが使っていたPhoneの便利さを知っていたので、もう我慢がならなかった。この時がDocomoの２回目の大敗戦となり、携帯市場でのシェアはガタンと落ちた。

Docomoはそれから１年後の2013年9月のiPhone 5s/5cの発売からやっとiPhoneを供給するようになったが、時すでに遅しであり、iPhoneを求める若者たちはソフトバンクかauを利用するようになり、Docomoのシェアの下落に歯止めは掛からなかった。

そして、今回のNTTによる子会社化である。NTTは国際的競争力向上のためと説明しているが果たしてそうであろうか。新政権による携帯料金引き下げ構想に単に従っただけではないだろうか。携帯料金が高いという不安は多くの人が持っているが、なぜゆえに政権に言われる前に独自で値下げを行うことができなかったのだろうか。それだけすでに企業努力が衰弱しているという証ではないだろうか。

子会社が親会社に買収されることはよくあるが、逆に子会社の方が親会社より業績がいいところもいっぱいある。その意味において親会社に買収されるということは、安全ではあるかもしれないが会社としては完全は敗北である。

このような敗北の歴史の繰り返し状態のNTT Docomoに将来像は見えてこない。まずは私のような元ユーザーを引き戻すような魅力的なアイデアもしくはセースルを出してもらいたい。

Go to トラベルよりGo to インスペクト（検査）

４連休のために検査数が少なかったこともあり、先週の陽性者数は先々週を下回った。ただ、陽性率は4.4％と若干上がった。感染状況は横ばいもしくは下げ止まり状態である。それゆえに、これで明後日からはGo to トラベルに東京都民も加えるという。

これまで（９月27日時点）の東京都の陽性者数は25,257。全国の陽性者数は81,784で、東京はほぼ全国の３割強に当たる。そして、東京に神奈川6744、埼玉4582、千葉3805を足すと40,388になり、陽性者のほぼ半数は首都圏（１都３県）になる。

もちろん、これはこれまで検査して解った陽性者数である。これ以外に潜在的な無症状の陽性者は５倍もしくは10倍以上いると言われている。そんな人がGo to トラベルを利用して旅行したらどうなるだろうか。結果は目に見えている。それゆえに、都民は近県だけにするとかにしないと、Go to トラベルでなくGo to トラブル、いやGo to インフェクト（感染）、Go to スプレッド（拡大）になってしまう。

以前も書いたがウイルスは風が運ぶものではない。人が運ぶものである。それゆえに、人が動けば感染が広がるのは世界の常識だ。今日、地方ではせっかく感染拡大が鎮静化しつつあるのに、ここで都民がGo to トラベルをやったら元の黙阿弥にならないだろうか。今は検査能力がどれだけできるかというのが経済への直結の道のはずである。やるべきことはGo to トラベルでなくGo to インスペクト（検査）と、秋冬に備えるための医療支援のはずだ。

タンス預金を引き出す政策が必要だ

 一昨日、約７ヶ月半ぶりにサントリーホールへ行った。Ｎ響コンサートである。

座席は舞台前１階２列および舞台周りの２階１列にお客を入れず、あとは市松模様に１席交互に座るという形。これにカメラ席の空きも加わる。チケットは完売だったらしいが、本来は2000人入るところに700人ぐらいの観客ではなかっただろうか。

さて、今回のコンサートでとても気になったのが、中年女性客の多さであった。Ｎ響というと老人ホームと揶揄されるぐらいおじさん・おじいさんの観客が多く、女性客は全体の２〜３割ぐらいであった。ところが、昨日はとにかく女性客の多さが目につき、半数は女性だったような気がする。まあ基礎疾患を持つ高齢者はまだまだコンサート会場に来づらいだろうから、それは仕方がないにしても、一方でいつもは少しはいる音楽を勉強している感じの20代の姿はほとんどなかった。

う～ん、コロナによって客層が変わるのはある程度予測してはいたが、こうも顕著になると高齢者たちのお金は一体どこに消えていくのかを考えてしまう。集団免疫を行なっているスウエーデンでは、高齢者の消費が落ちたために経済が悪化したようだが、日本でもこのまま高齢者が外に出ない状況が続くと、経済が低迷するのではないだろうか。新しい政権は将来のためにと少子化対策に躍起だが、それとは別に現状打破をするために高齢者の財布を緩める政策を推進するべきではないだろうか。

例えば、60歳以上の都民には近県（神奈川、埼玉、千葉）での宿泊を優遇するとか、逆に近県者には都心の高級ホテルに半額で泊まれるようにするとか・・・。一方で、あまりにも高齢者対策に不満を持つ若者には、近場のコンビニなどで使えるクオカードを配るなどしてはどうだろうか。いずれにしろ、高齢者の経済活動を促進させないと、タンス預金が増えるばかりで、経済が成り立たなくなってくる。

iPad Airで漫画読むことにハマっています（笑）

７月下旬からハマってしまったiPad Airで漫画を読むこと。最初は数年前にテレビでもヒットした村上もとか作『JIN-仁-』（全13巻）からトライしたみた。現代の外科医が幕末にトリップして歴史上の人物と数多く交わるという話だが、根底にあるのは作者の坂本龍馬愛。日本人は志半ばで亡くなった人を美化するきらいがあるが、これもその典型。司馬遼太郎はちょっと罪作りな人だと思う。

　

次に読んだのが戦国時代、千利休の後を継いだ古田織部を題材にした山田芳裕の『へうげもの』（全25巻）。これは読み応えがあった。ヘビイだった。長かった。よく完走した。この漫画を推薦した人は途中でめげたと言っていたので、我ながら褒めてあげたい。話は戦国時代の裏社会というか、茶道を通しての武将たちの駆け引きが描かれていて大変興味深かった。テレビドラマ化は出来ないだろうが、ある意味大河ドラマでもあった。

３作目は再び幕末の医者ものである手塚治虫の『陽だまりの樹』（全11巻）。前述の『JIN-仁-』はこの漫画に影響を受けていたことがよくわかった。手塚は偉大な漫画家であると同時に医者でもある。そして、この漫画の主人公の１人手塚良庵は手塚の曾祖父でもある。話は実在の人物と架空の人物をうまくミックスさせながら展開していく。その手腕たるや見事。最後の方は少し息切れ感もなくもないが名作だ。

　

４作目は原作：冲方丁・作画：槇えびしの『天地明察』（全９巻）。本屋大賞を受賞した原作を読んでいたが、その時は暦学や天文学をうまく理解できなかった。これが漫画になると明解とまではいかなくとも、かなり解りやすかった。再度読んでみて、もっと理解を深めたいと思うような漫画である。

そして、現在読んでいるのがかわぐちかいじの『ジパング　深蒼海流』（全23巻）。源氏と平家を描いた長編だが、かわぐちかいじの画風は明るく爽やかというか昔の少女漫画風で読みやすい。

今後読もうと思っている候補作は下記のような感じ。
・『アド・アストラ　―スキピオとハンニバル―』（カガノミハチ）
・『信長を殺した男～本能寺の変 431年目の真実～』（藤堂裕・明智憲三郎）
・『サンクチュアリ』（池上遼一・史村翔）

プロ野球、観客数上限を引き上げるも、引き続き最善の対策を

プロ野球は昨日から観客数の上限をこれまでの5,000人から各球団下記のように引き上げた。

セリーグではDeNAの本拠地・横浜スタジアムが16,000人、ヤクルトの本拠地・神宮球場が14,500人と、いずれも収容人数の半分近くまで上限を引き上げた。ただし、ドーム球場の中日の本拠地・ナゴヤドームは30％の11,000人とした。

他方パリーグでは日本ハムの本拠地・札幌ドームは35％の15,000人、ソフトバンクの本拠地・福岡ドームは30％の12,000人、オリックスの本拠地・大阪ドームも30％の10,000人余を上限とした。

そして、昨日の観客数は下記の通りになった。

＠横浜スタジアム　13,106人
＠神宮球場　13,126人
＠ナゴヤドーム　9,732人
＠札幌ドーム　8,740人
＠福岡ドーム　11,937人
＠大阪ドーム　8,594人

福岡はほぼ完売だったが、札幌ドームを除き他は８〜９割の動員となり、それぞれの主催球団はホッとしたのではないだろうか。今後はどの球団も段階的に上限の50％までの観客を入れるだろう。ただ、今後も感染防止のために、開場時間を早める、退場時間の制限を行うなど徹底した対策を継続してもらいたい。特にドーム球場はまだまだ感染リスクが高いと思われるので最大の対策を行ってもらいたい。

アメリカにスイッチヒッターが多い理由

先日、少年野球と左打者の話を書きましたが、そのことをマッサージの先生に話をすると「実は私も左利きなんですが、野球は右投げ左打ちです。というのも、子供の時に矯正されたからです。それゆえに、書くのも右です。でも、左でも書けますけどね」と笑っていた。

日本では左利きというと子供の頃に鉛筆の持ち手というか書き手を矯正された人が多い。小学生のときに私のクラスに左利きがいたが、なんで変えさせるのだろうかと子供心に疑問に思った。というようりも、なんかイヤだった。今の時代でもやはり矯正しているのだろうか・・・。

ところが、アメリカの大学へ行った時にビックリしたのが、左で文字を書いている人が多いということだった。すごいときはクラスの３分の１近くが左手で書いているのである。アルファベットは日本語以上に左手で書きにくいのに、みんな器用に書いていた。

アメリカの左利きの割合は２%でその率は低い。ただし両利きが28%もいるという。これって基本的に左利きの人ではないだろうか。右利きが両利きになる必要性はあまりないと思う。ということで、リトルリーグにもメジャーリーグにもスイッチヒッターがかなりいる。

日本語にしろ英語にしろ左手では書きづらい。それゆえに、矯正するのは解らなくもない。ただ、野球で左バッターの方が有利だからといって、変える必要性があるのだろうか。確かに足が早い人にはいいかもしれないが、しっかりミートして強い打球、遠くへ飛ばす打球を打つには、右利きはやはり右バッターになる方がいいと思う。なぜならば矯正することによって、個性や能力を失うような気がしてならないからだ。

71.4歳 vs 54.5歳

菅義偉総裁（1948年12月6日生まれ 71歳）

二階俊博幹事長（1939年2月17日生まれ 81歳）

佐藤勉総務会長（1952年6月20日生まれ 68歳）

下村博文政調会長（1954年5月23日生まれ 66歳）

山口泰明選対委員長（1948年11月10日生まれ 71歳）

５人の平均年齢は71.4歳。

枝野幸男代表（1964年５月31日 56歳）

福山哲郎幹事長（1962年1月19日 58歳)

泉健太政務調査会長（1974年7月29日 46歳)

安住淳国会対策委員長（1962年1月17日 58歳)

４人の平均年齢は54.5歳。

東京の感染者数は減少傾向ではない

先週（８月30日〜９月５日）の東京の陽性者数は1087人だったが、今週は残念ことに1201人と増えてしまった。陽性率もアップ。加えて実行再生回数も１を上回っている。つまり、なんの進展もない膠着状態である。というか、もうやる気がないというか諦めムードという感じすらする。

日本人は本当に飽きっぽい。「もうコロナはいいよ」「毎日コロナ、コロナとうるさいんだよ」「死者数が少ないんだからいいじゃないの」「インフルエンザの方が怖いよ」などという声があちらこちらから聞こえてくる。

そんななかで、政府はGo to トラベル対象者に都民も加えるという。これはおかしいでしょ。陽性者数は横ばいなのだから、ある程度制限するべきである。例えば利用者は50歳以上もしくは（２人で100歳以上）などのシニアだけに限るとか、都民は週末を除外にするとか、子供が伴う家族だけは週末はOKにするとか、いろいろとやりようがあると思う。こうした制限がないと、20代30代の潜在的感染者（無症状の人）がウイルスを地方にばら撒きかねない。２月の春節に多くの中国人観光客が雪まつりの北海道に来て痛い目にあった教訓を忘れたのだろうか。

そして、今や日本のマスコミはほとんど報道しないが、世界的には感染者が増大している。欧米はむろんのことアジアでも感染は拡大している。インドでは感染力が強い株が出たのではないかと言われたり、インドネシアでは１日の感染者数が3000人を超え、医療体制も危うくなりはじめているという。

このような状況では当分海外との往来はできないばかりか、東京オリンピックは本当にできるのかと思う。しかし、おかしいことにコロナに飽きたと言う人ほど、オリンピックは絶対に開催するべきだという。こうした日本人は飽きっぽいだけでなくあまりにもご都合主義ではないだろうか。

PCR検査に続いて抗体検査の拡充を

８月第２週（２日〜８日）をピークに陽性者数も陽性率も徐々に下り始めた。そして、先週は陽性率が５％を切った。いい傾向である。これで検査件数がもっと増えれば、陽性率はおそらく３％を切るのではないだろうか。

陽性者数、陽性率が下がった最大の要因はやはり日照時間および高温だったのではないだろうか。８月の東京の猛暑日（35度以上）は11日間で、８月陽としては史上最多。23日（日曜）以外は全て30度以上を記録した。まさに記録的な暑さの８月だった。また日照時間も254.7時間で、1985年の257.8時間以来の長さであった。35年ぶりの長さということになる。

一方でこうした外的要素以外にも、飲酒を伴う飲食店の時短営業、テレワーク仕事の徹底化、お盆休み、うがい・手洗い・消毒の日常化、といったことが陽性者数も陽性率も下げる要因になっているだろう。ただ懸念されるのは家庭内感染が増えてきたことだ。

一方で、若者を中心にすでにコロナに対する免疫力をつけた人が出始めているのではないかと推測される。その点を判明させるためにも、今後はPCR検査だけでなく、20代30代を中心にモニタリングの抗体検査をするべきではないだろうか。これは秋冬対策だけでなく長期的にみて、コロナの本質を科学的に解明するのに役立つと思うからだ。

今週はもっと検査件数も増え、その上で陽性者数も陽性率も下がることを願っている。